“散步啊!你不是说吃过晚饭后去浦江边散步聊天吗?”杨德海直接替杨德湖回答了。
“对对对!我怎么就忘了,这是我自己的提议,看我这脑子!”夏行健有些不好意思地拍着脑袋说。
农历八月十几的时候,正是魔都最好的季节,四处桂花飘香、时时清风拂面,就连浦江水都开始抛却夏日的躁动,慢慢清澈起来。壹趣妏敩
这时的浦江东岸虽然还没有整修美化,但大自然的鬼斧神工依然使她美好起来,正是观赏的时候,尤其是她在落日余晖的映照下,幻化成的人间仙境,更是令人陶醉。天上白云悠悠,对岸高楼林立,江水缓缓北去,货轮笛声阵阵,海市蜃楼的感觉扑面而来。
杨德海和夏行健悠闲自在地走在江边防洪堤上的小路上,两个人都被眼前的美景震撼了,都如痴如醉地欣赏着、享受着美景的拥抱,散步最开始的二十多分钟,他们俩谁也没有说话,只是相跟着一步一步的走过去,像是丈量美景的宽度,思索景色的深度,把握这美好世界的脉搏。
直到太阳从对岸高楼的塔尖一点点落入凡尘,天色呈现出黄白的色调,天幕西边的晚霞开始退去绚烂色彩的时候,夏行健才紧走几步,赶上杨德海说道:“师弟!我实在是学不下去了,我觉着我的兴趣和理想还是在畜牧养殖上,我的医学生涯就像这落下去的太阳,已经不能温暖我的心灵。我这次想好了,现在就过来跟着你干,努力实现我们实业济民的理想!”
对于夏行健的话语,杨德海是没法回答的。他从两人走到江边的时候开始,心里就一直在激烈的斗争中,他是矛盾的。
一方面他非常想留下夏行健,他的事业确实需要像夏行健这样受过高等教育的人。但1985年的时候,大学生还是稀缺人才,就连中专以上学历人员,都是国家干部,谁会去跟着一个个体户干,除非像夏行健这样的疯子。
自己现在急需的人才,都是在高中毕业生中间寻找、培养的,遇到的技校生刘红梅、魏艳丹还都是自己临时想法借调过来的,人才是杨德海目前的死结。
他的感觉中,自己一个博导级教授,却带着一帮高中生在努力工作、艰难学习、磕磕碰碰地前行,那种不和谐使他更加求贤若渴。现在夏行健执着的要过来跟着他干,他怎么能不深深地纠结。
但另一方面,他也是农村人,即便上一世他出生在小县城里,他依然深深地知道家庭、家族、亲朋好友甚至整个村子里的人对一个大学生的期盼,尤其是对一个名牌医科大学学生的渴望。留下夏行健,他有一种违背天意、背弃天地良心的感觉,他甚至觉得将来自己无法面对夏行健家人,甚至无法面对夏行健父母的眼神。
他不敢冒天下之大不韪留下夏行健,于是就说:“师兄!我的意见是这样的,我希望你能先回去完成学业,哪怕是我们将来不干医生,我也希望你有一个完整的学业。这里边有两个原因,第一个是未来,不对就是现在我们的事业,也是需要学历凭证支撑的,这就好像医院的执业证书需要医院所有医生的学历凭证一样,我也不单是觉着你的学业仅仅只需要再熬七个月就能拿到了,不完成有一种功亏一篑的不值得,更主要的是如果你不能忍着烦恼和厌恶做完一件事,就不能成为一个有坚韧毅力的人,而这个正是我们未来艰难而又繁琐事业的必须。”
说到这里,杨德海回头看了看身边的夏行健,见他显然也在沉思,自然是听进自己的话了,就接着说道:“第二个原因,是我的养殖板块业务,看来只能到明年下半年再做了,这个原因实在是太复杂了,比如养猪,经过这几年的发展,农户养猪正达到一个高峰,生产过剩的问题已经凸显,猪肉价格马上就会跌下来,我们肯定一时无法进入。还有一个,养殖业比如养牛,都是场地资源型企业,我们就是现在入手去运作场地,真正进入实施阶段,也就到了明年下半年去了。我真的不想让你在这种初中毕业生就可以干好的琐碎小事中,过早的消耗掉你对养殖业的热情。”
杨德海说的是他的内心话,像养猪、养牛这种规模型生产企业,还不是个体户大举进入的时候。1985年的时候,还是乡镇企业时代,大家的发展思路还是发展集体企业,个人企业还是凤毛麟角的时期。
即便是再过七年,到了1992年开放讲话的时候,人们想的还是机关大办企业的思路。上一世著名的“孩哈哈”个人企业,实际上也是从校办企业发展起来的。
在这种情况下,很多个人企业就采取了挂靠集体企业的办法,但企业发展起来后,麻烦就层出不穷,很多个人企业主为此付出了惨重的代价,甚至牢狱之灾。杨德海这个时候还没有想清楚,不知道该用什么样的方式发展自己的企业,这也就是他跟王堂聊天后,对与曲川农场的合作不置可否的深层原因。后来悄无声息的来到魔都布局自己的生意,也是想给自己一个不受外界干扰,单独思考的时间。
经过半个多月的静心思考,杨德海其实已经想清楚了,那就是自己现在,或者在未来的七八年时间里,主要是为自己商业帝国的建立打基础,那就是赚钱积累物质实力,有钱就去买房,燕京、魔都、和接下来要去布局自己生意的羊城、深圳,只要能办房产证的房子,不管贵贱,一律买买买。他知道这些都是将来最好的金融资产。
其次是积累人才,在长时间的时代商海激烈博弈中培养、积累天润企业集团的各种管理人才、技术人才,甚至工匠人才。给团队这些人才创造优越、富裕的生活,积攒他们创造巨大价值的后劲。
再次还要积累天润企业集团的管理经验,使天润企业集团的管理具有随时可以爆发的深厚基础。他甚至已经思考成熟了从门头、到柜台、到产品包装、质量、价格,甚至到员工的顾客接待流程都要标准化、统一化的山珍海味蔬菜经销店管理模块。这是他参照上一世医院iso质量体系认证要求,回忆出来再创造的。壹趣妏敩
他需要为自己将来的农商帝国准备庞大的销售网络,真正意义上具有产权的自己的渠道体系,他的目标是用七到八年的时间,通过自我发展,在全国发展万家类似上一世连锁店功能的副食品销售店。不仅销售山珍海味蔬菜,产品可以包含一切副食品、生活用品、工业品等。
他还需要为天润企业集团储备技术积累!
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