壹趣文学 > 都市小说 > 天坑买手 > 第202章 中国式管理
  走下楼我看到阿姨已经不在了,就四下张望了一下,这时候阿香走过来说道:“苗大哥,阿姨和新苗出去了,要吃晚饭的时候才回来。”

  “那说去做什么了吗?”

  “没有,就是说出去走走。”

  “这么热的天,出门多晒呀?”我不放心的说道。

  “哦,新天和他们一起的,应该是开车出去的。”

  我点点头没再问,应该母女俩有什么事情要谈,就看向阿香问道:“季总还在楼上吧?”

  “在。”

  “那你帮我再准备点小吃,我上楼去陪季总喝茶。”

  很快,我走进季总的包房,一脸笑容的坐了下来。

  “你怎么出了这么多汗?”贾哥看向我问道。

  “哦,刚才活动了一下。”

  “活动了一下?”贾哥睁大眼睛看向我,露出不可思议的神情。m.sxynkj.ċöm

  “你不和丈母娘聊天跑上来干什么?”季总岔开话题问道。

  “老爷子,他们娘俩出去了,没带我。”

  季总轻轻摇摇头,看向我没再说话。

  “呃,我刚才办了点事情,回来后阿姨和新苗就已经出去了。”说完我看向黎爷爷,想让他帮我解围,我知道黎爷爷可是无条件的维护我。

  “工作最重要,这孩子我最欣赏他这点。”果然黎爷爷开口了。

  “那你来泡茶吧,让你爷爷休息一下。”

  “没问题。”我快速的操作起来,给大家加满了茶水,慢慢的听着他们三人聊着天。

  听了一会儿,我大概知道了他们在聊公司管理的话题,这三个人分别代表着三种规模的公司,贾哥是个体性质,黎爷爷是家族公司性质,季总则是代表了集团的大型企业性质。

  他们之间相互交流着管理心得,其中黎爷爷偏向于军事化管理模式,令行禁止,绝对集权。贾哥则是偏人性化管理,讲究发挥员工的主动性。季总则看向我。说道:“你小子也听了一会儿了,说说你的看法。”

  “您是领导,是公司的大脑,胸中自有万千沟壑,哪儿用得到我说呀,您指个方向我不用带脑子杀过去,保证都错不了。”

  “新苗爷爷,”季总看向黎爷爷说道:“这小子够贫吧?以后我白天敲打他,您周末敲打他,别让这孩子跑偏了。”

  “双打?”贾哥佯装心痛的看着我,没忍住脸上露出了看热闹不怕事儿大的眼神。

  “我可舍得的。”黎爷爷连连摆手说道。

  “苗天呀,我还真没看出来,你有这么好的人缘,新苗爷爷一直在夸你,贾总这儿对你也是赞不绝口,搞得我以后都不敢随便说你了。”

  “季总,您可别不说我,您哪天要是真的不说我了,我大概率就是没前途了。”

  “哈哈哈哈。”在场的人发出一阵开心的笑声,黎爷爷笑罢,说道:“小天儿,茶楼这几个月经营业绩节节攀升,我知道你除了很多好主意,你也和爷爷说说,你对管理公司或企业的看法。”

  “好,那我说说自己对管理的看法,说的不对您指正。”我略微思索了一下开口说道:“在以前的传统思维中,管理主要是两个模式,军队式管理和家庭化管理。这个是时代发展的产物,爷爷的观点就代表了军队化管理,这种管理可以形成合力,优点明显,尤其是在一些劳动密集或者单一类的企业很适合。但这种企业时间长了就会缺少弹性,因为这种管理要求绝对服从,员工只对自己的工作负责,对上一级领导负责即可。很难形成集思广益的环境,也很难有创造性的突破。因此这样的管理对领导者要求非常高,老板必须要在方方面面都强于部下,才能带领企业一路发展。爷爷这些年应该最有体会。”说完,我看向黎爷爷,善意的笑了一下,老人温和的看着我没有说话,轻轻地点了点头。

  “贾总的管理模式偏向于家庭模式,这也是非常常见的一种管理方法,公司的人不分彼此,共同付出,有福同享,有难同当,就像一个和睦的大家庭,王姐来公司就非常充分的说明了贾总的管理模式,人情味很足,同时这些人也会尽最大努力回报公司。但是这种模式也有一些不足,就是有些偏重人情化管理,很多时候制度无法大于人情,一旦公司做大了,管理就很难升级,比如老员工都很努力,但能力不同,随着公司发展层级增多,大家很难还像现在一样和谐相处,再有外来的人员的增多,这种感觉就会稀释,能力不足的老员工的处境也会很尴尬,发展到一定规模后矛盾会逐步凸显。所以这样的公司不能太大,小而美是最好的。”说到这里我看向贾哥,笑了一下继续说道:“我只是举例,现在还远远没到这个阶段哈。”

  “说的对。”贾哥没有任何的不适,坦然的点点头。

  我看贾哥没有不适的感觉后就继续说道:“我个人觉得,公司应该向一支球队,员工应该向球队里的球员,有些是主力,有些是替补,有个别的还可能是明星球员,老板就是教练。每个人都有自己明确的职责,有人负责制定战术,有人负责进攻,有人负责防守,有人组织衔接,有人会在关键时候替补出场。球员根据自己的状态上场比赛,状态好的替补也有机会成为主力,没有状态的主力也可以沦为替补,球队内部既有规则又有竞争关系,但大家的目标就是获得冠军,通过一场场比赛来激发每个人的潜能,让大家知道只要获得冠军,每个人都会得到自己那一份应得的荣誉和酬劳。球队里有大局观的人会组织传球,有坚定意志的人会全力防守,能力突出的人会全力进攻,通过赢得一场场比赛,球队取得成功,队员也获得了自我的价值的实现。”壹趣妏敩

  我说完,看向黎爷爷、季总和贾哥,他们显然都认真听了我的观点,每个人都是若有所思的表情。

  “说得不错,倒茶吧。”季总满意的看着我,率先开口说道。

  我咧嘴笑了笑,快速的给各位添加茶水,边倒茶边说:“我个人观点,不成熟,各位前辈多批评。”

  “小天儿,说的有道理。”黎爷爷笑着看向我,继续说道:“季总,这孩子以后错不了,您要是哪天不想用了,我就留在黎家管理企业啦。”

  “那可不行,这小子巴不得这样呢。”

  “哈哈哈哈。”两个老人又同时笑了起来。

  “真是,季总的公司人才济济。”贾哥也点头说道。

  但季总显然还想接着问我,就开口说道:“管理模式我们听明白了,说的不错,但在具体管理上你有哪些体会?”

  “体会?”我思索了一下,开口说道:“季总,我觉得中国式的管理有一个问题很多当老板的没有意识到是错的,甚至觉得管理本身就应该这样,这个问题就是用眼神传达,用目光指挥。比如有些老板要安排什么事情,往往给下面的人递一个眼神,他就会觉得下面已经懂了他的意思。但很多时候,下面的人压根没明白,如果去问,老板又会不耐烦,这样会造成大家揣着糊涂装明白,做出来的事情就会产生偏差。另外,中国式管理最典型的一个场景就是老板经常对着下属说‘你还要我说第二遍吗?’‘这都听不明白?’但很多时候确实是老板交代的不清楚。下面人不敢问了,就把事情越做越糟糕,最后又被老板一顿骂。如果一件事情交代的越清楚,带来的结果就会越接近你的预期。中国的老板总觉得他下面的人会非常清楚他的想法,但实际却往往是错的。相比较国外,比如丰田管理法,他们就会把事情说的非常详尽清晰,并把可能发生的情况一并沟通清楚,那事情做完的结果就会无限接近老板的想法。”说到这里我犹豫了一下,继续说道:“其实我这个观点在市场上挺有争议的,对于那些非常聪明伶俐的人,其实只需要老板一个眼神足矣,但对占大多数的普通人,往往交代越详细对公司才会最有利。或者说除非方向性的工作以外,只要是寻求具体结果的事情,老板交代的越清晰,往往结果就越接近预期。我们总觉得这样显得老板和员工都很笨,但结果出了问题,真正吃亏的是老板,员工最多挨顿骂,他还是没有任何提高。另外,中国式管理还有个问题,就是领导不承担责任,我认为,产生错误的责任必须是领导承担才对,员工无关。”

  说道这里,三个人看向我,这句话对他们明显有些冲击。我快速说道:“是这样的,员工是老板选的,如果员工做不好,老板可以教他如何做好。如果教不会你可以降职降薪,如果根本就不是这块料,那就马上辞退。所以错误的出现可以归结为老板要么是看人不准,要么是用人不当、要么就是犹豫不决,都是大忌。”

  这段话我说完,在场的几个人没人接我的话,我感觉自己说的也有些极端,就笑了一下,继续说道:“有句老话叫‘师傅领进门,修行在个人。’这种情况就需要徒弟有很强的天赋。还有一句话:叫‘师傅手把手的教徒弟。’这就代表了普遍传承的模式。其实点到为止和手把手的教是要根据徒弟的天分来确定,我们大多数都是后者,所以手把手的教学可以作为基础,最后在培养出少数有悟性的人。”

  “嗯。有道理。”季总还是率先点点头,然后看向黎爷爷说道:“我们这代人学徒的时候师傅手把手的教,但当了领导就只会用一种简单的方式,然后看谁都觉得做得不够好。”

  “小天儿说的对,为这事儿我以前没少骂过人,但该出错的照样出错。”两位老人一起笑了起来。

  “老爷子,咱就聊到这儿吧,我已经出汗了。”

  季总看了一下时间,向贾哥说道:“时间差不多了,要么咱们走吧。”

  “好。”贾哥说道。

  “季总,还早,多坐会儿。”黎爷爷显然有些意犹未尽。

  “不啦,苗天还有更重要的事情要做,我们改天在来。”

  “我有啥重要的事情要做?”我看向贾哥有些疑惑的问道。

  “哎呀,兄弟,只争朝夕呀。”说完站起身,快速的向楼下走去。

  “等我一下。”我起身追下楼,说道:“你这么着急干啥?”

  “你先回去,一会儿我还上来呢。”

  “你买不上单的,走快了也没戏。”我无奈的看向他说道。

  “苗老弟,我去厕所。”

  “呃,那你去吧。”我站在楼梯上看贾哥进了厕所才转身走回包房。

  “苗天,以后你有时间多和新苗爷爷取取经,这么大的企业肯定有很多好的经验,学出来就在项目上试一下,它山之石可以攻玉。”

  “季总,还取什么经呀,他可以直接去管理工厂了,你今天让他辞职,我明天就把工厂交给他。”

  “那这小子岂不是一下子捡了几个亿的家产?”

  “几个亿?”我心里咯噔了一下,看向黎爷爷,弱弱的问道:“您这么有钱呀?”

  “哈哈哈哈。”两个老人又开怀大笑了起来。

  “好好干吧,苗天,你没有任何后顾之忧了。”说完,季总站起身,和黎爷爷握了一下手,寒暄了几句后,我们一起走下了茶楼。

  下楼后,我说道:“季总,我和你一起去吃饭吧。”

  “你去干啥?咋还抓不住重点呢?”

  “对呀,你又不喝酒,和你吃饭肯定很没意思。”贾哥在一边旁敲侧击的说道。

  我一时语塞,看向季总,有些不好意思的笑了一下。

  “好好陪一下你未来的丈母娘和爷爷,其他的事儿你先不用管。”季总说完,和贾哥走出了茶楼。

  “记得只争朝夕哈,喜酒我都准备好了。”

  “贾哥,你以后可以换句话了。”我无奈的向他说道。

  “呃,这么快?新词儿我还没想好,下次再换。”说完,贾哥爽朗的笑着和季总离开了茶楼。

  我摇摇头,走回了茶楼,黎爷爷从楼上下来,和我打了招呼回家休息去了,我则一个人回到了自己的包房,关上门,全力开始思索后面的事情。

  我将近期的事情又仔细的想了一遍,从齐主席在成都和我的谈话开始,脑海里播放着每一帧的画面,很多看似无关的事情都开始慢慢的产生了关联,一个个鲜活又富有特点的面孔在我脑海里出现,他们都在看着我,有的善意,有的迷茫、有的期待、有的充满敌意。我也久久凝视着每一张面孔,回忆着过往的每一个场景。最后齐主席的声音在我的脑海里传来:“苗天,帮我找到答案。” 壹趣文学为你提供最快的天坑买手更新,第202章 中国式管理免费阅读。https://www.sxynkj.com