随着第一步的成功实施，唐晓晨立即着手开始实施下一步计划。sxynkj.ċöm
第二步计划是要优化现有的操作流程，这是个非常大胆的想法。
唐晓晨非常慎重，反复对DM公司的标准操作流程进行了研究论证。
他发现，DM公司的这套标准操作流程，是多年前该武器系统刚研制成功时制定的。从近几年发生的几场局部战争来看，这套操作流程已经有点跟不上现代战争的步伐。
唐晓晨结合自己当操作手时的经验，以及现在作为站长实施全流程指挥的经验，觉得在好几个环节上可以进行合并操作或者同时展开操作，不但不会影响实战效果，还可以大幅提高作战效率。
但这只是唐晓晨的一个设想，必须要经过演练才能得出最终的结论。他把整套流程按照自己的想法进行了优化，并记录了下来。
接着，在一个各站自行组织理论学习的下午，唐晓晨将许杰和夏威喊到自己房间，想听听他们的建议。
许杰刚坐下，就问唐晓晨：“把我们俩喊过来，是准备烧第二把火了？”
夏威打开了笔记本，对许杰说：“你老老实实认真听就是了。”
唐晓晨也打开了笔记本，说：“许杰说得没错，我是准备烧第二把火。不过在烧这把火之前，我想先听听你们的建议。”
许杰问：“怎么，你还没想好如何烧这把火？到底是什么内容，快告诉我们！”
唐晓晨将自己的考虑以及设想详细说了一遍。
夏威很惊讶唐晓晨会有这样的想法，他觉得不太妥当：“目前我们遵循的是DM公司的操作流程，这是和战车配套的标准流程，你说改就改，是不是太随意了？万一出了问题，我担心你要承担责任。”
唐晓晨说：“我知道，所以我们不要大张旗鼓地实施，而是先悄悄演练，边演练边完善，等确实看到效果后，再逐级汇报。”
许杰同意唐晓晨的想法：“我觉得行。我们这就相当于改革实验，先小范围实施，等成熟了再推广。”
夏威笑道：“你可真会说话！”
唐晓晨也笑着对许杰说：“借你吉言，希望我们改革成功！”
接着，唐晓晨让许杰和夏威对他刚才说的，关于优化操作流程的方案提提建议。
许杰和夏威仔细研究了半天，分别提出了自己的建议，唐晓晨都一一记录，然后三个人再一起讨论，最终形成了一个修改后的优化操作流程方案。
唐晓晨看着修改后的方案，高兴地说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。明天我们就按照这个方案先悄悄练起来。”
第二天上午，唐晓晨带着许杰和夏威上了模拟车，他们按照昨天定下的方案，开始初步演练。
由于第一天练，三个人都在摸索和适应中，所以刚开始几次训练效果还不如优化之前的。
夏威有点想打退堂鼓。许杰虽然嘴上没说，但心里确实也没有底。
唐晓晨也感到了压力，但他坚信优化的方向没有错。
他仔细梳理了一下，发现之所以目前效果不行，主要存在两个方面的问题：
一方面是因为第一天练，三个人都对优化后的流程不熟悉。这个问题不大，只要多训练几次就可以熟练掌握；
另一方面，是因为优化后的流程里，有些操作是要求两个操作手同时完成，而这需要两个操作手互相熟悉对方的操作项目。现在看来，许杰和夏威没有达到这个要求。
针对第二个问题，唐晓晨决定将第三步实施计划与第二步同时进行。
当天训练结束后，唐晓晨宣布了“第三把火”的内容：许杰和夏威互换号位，进行一专多能训练，既实现可以互相替换岗位的目的，又可以更好地演练优化后的操作流程。
“你的意思是我和夏威不再固定号手位置？”许杰不太理解唐晓晨的想法。
唐晓晨解释说：“在发射站编制上，包括实战演练和正式考核中，你还是一号操作手，夏威还是二号操作手。但在平时训练过程中，我会让你们经常互换号手位置，实现一专多能。”
夏威很赞同唐晓晨的想法：“互换号手位置的做法确实有必要。就算不是为了更好地演练优化后的操作流程，也对我们今后的发展有好处。”
许杰看了看夏威，说：“对今后的发展也有好处？恕我愚笨，没看出来。”
夏威刚想解释，唐晓晨接过话：“当然有好处！就拿你来说，你不可能永远呆在一站，如果换到别的站，站长让你当二号操作手，你总不能说我不会，干不了？”
夏威继续说：“而且我觉得以后一专多能应该是对一个操作手的基本要求，可以更好地和他人协调配合。”
唐晓晨对许杰说：“看，夏威看得比你深、比你远吧！”
“行行行！我愚笨，不像夏威，准确理解了副站长的意思！”许杰故意不满地说。
唐晓晨笑着说：“理解不理解，就看接下来的训练效果怎么样。我相信你也会深刻理解的！”
接下来的一段时间，唐晓晨带着许杰和夏威，争分夺秒在模拟车上训练，一遍又一遍演练优化后的操作流程，并根据演练中出现的问题，不断优化操作流程。
功夫不负有心人，通过他们精心细致的训练，操作流程的效率有了很大提高，并且表现得一直很稳定。
时机成熟，唐晓晨将最终形成的优化方案放到了徐广明面前。
徐广明仔细看了几遍。
“从你编写的优化方案来看，应该可以提高操作流程的效率。但这不能纸上谈兵，需要有实际效果支撑，能够证明你这个方案可行。”
唐晓晨汇报说：“徐主任，首先和你汇报下，这个方案是我和许杰、夏威共同编写的。你刚才说要有实际效果支撑，我们已经试验过了，确实可以提高操作流程的效率。”
徐广明想了想说：“这样吧，我马上就去向副营长汇报这个事情。我建议我们营的发射站在模拟车上搞一次大比武，你们站用优化过的操作流程，二站和三站用DM公司的标准操作流程，看哪个站成绩最好。”
“好的，谢谢徐主任！”唐晓晨说完，刚准备转身离开。
徐广明叫住了他：“这是你的第二部曲，是你的设想，所以这个方案肯定是以你为主编写的，这个你就不用谦虚了！”
唐晓晨感谢徐广明的认可，不过他还是说：“这是我们集体智慧的结晶。”
徐广明笑着点了点头。
当天下午，徐广明通知三个发射站长到营部会议室开会。
会议由张海生主持，洪俊辉也到场参加。
“看来营里很重视这个事情。”唐晓晨心想。
张海生先说明了会议内容：“今天上午，徐主任向我汇报说一站在唐晓晨的带领下，对战车操作流程进行了优化，经过一段时间的试验演练，形成了优化方案。这不是小事，我立即向营长进行了汇报。营长很重视，要求召集大家开个会，共同研究此事。”
刘利敏和陈勇听了十分吃惊，觉得唐晓晨真是大胆，对DM公司制定的标准操作流程也敢质疑。两人拿起放在面前的方案，仔细看了起来。
洪俊辉让刘利敏和陈勇先好好看一下方案，然后对唐晓晨说：“你能够从当前实际出发，想到要优化操作流程，这个想法值得肯定。方案我中午看了一下，从内容上看，对原有操作流程的优化有其科学性、合理性，但实际效果如何，还需要通过实践来检验。”
唐晓晨回答：“报告营长，我们站已经按照优化方案进行了演练，从演练效果来看，和原有的操作流程相比，效率有了明显提高。”
洪俊辉说：“对优化方案进行演练是必需的，但这还不足以证明成效，因为这只是纵向比较，还需要进行横向比较。”说完，他看向刘利敏和陈勇：“你们说说看呢？”
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