选举董事会，郑南很清楚道格拉斯就是保留自己插手仪器厂和阳光眼镜决策经营的可能。
郑南因此牵头坚决反对，郑南的理由很明确：“仪器厂和阳光眼镜都是小企业，够不上成立董事会的条件，而且小企业需要的是集中决策，确保企业能对市场做出快速反应，不需要董事会来分散权力。”
道格拉斯则坚决支持董事会，道格拉斯称这才是正确的现代企业制度，他作为投资人需要保证企业始终在正确的轨道上。
郑南和道格拉斯针锋相对，谁也不肯退让。
这时候新来几个投资人说起了公道话，表明仪器厂和阳光眼镜既然接受了投资，自然也需要拿出相应的诚意来才行，董事会就是现代企业的正确架构。
同时他们也能明白郑南的顾虑，明白郑南担心仪器厂体量太小，担心董事会这样的公司架构会牵扯本就不多的企业精力。
因此他们提议可以这种考虑，不完全按照标准的董事会进行改革，董事会基本沿袭厂干部大会，只是增设他们这些股东一个席位，或者留一个观察员席位等等，确保他们这些股东能监督企业的正常运行。
又或者他们可以对阳光眼镜进行董事会改革，仪器厂暂时维持原状，先给眼镜产业发展起来再说。
最后他们甚至有意无意的暗示和威胁郑南，说他对仪器厂的影响力太大，这样对整个企业的发展很不好，他们进来就是为了平衡各方势力，如果郑南真这么死握着权力不放，他们会考虑动用股东权力。
郑南最终同意对阳光眼镜进行试点董事会改革，仪器厂暂时维持原状不变。
而对阳光眼镜的董事会设置里，郑南也接受了设立观察员的提议，观察员原则上不参与企业决策，只算保留了股东们监督和随时调整企业经营决策的可能。
董事会成立，道格拉斯和新股东们兴高采烈，认为这是对郑南的一大胜利。sxynkj.ċöm
郑南对此只是心里冷笑。
他们根本不知道，对郑南来说，阳光眼镜只是给仪器厂的一个创收项目，是为了稳住仪器厂的财政，为了让仪器厂正常运转起来，为了给仪器厂八百厂职工发工资搞出来的，并不那么重要。
在郑南眼中，哪怕现在把阳光眼镜从仪器厂里剥离出来单独建厂，他也眉头都不会皱一下。
郑南只要光刻机，只要唯一能造光刻机镜头的仪器厂。
不过这场股东大会也再次让郑南明白，企业的所有权必须掌握在自己上，未来哪怕仪器厂改制，股份也必须集中在自己手上，不能留出任何可能的隐患。
当然不管道格拉斯还是那些新股东，他们都没有对郑南穷追猛打，他们都知道郑南有本事，还等着接下来郑南的营销方案，可不想给郑南逼急让他不管阳光眼镜。
他们这就看轻郑南了，郑南可不会因为一个企业正常的架构讨论就撂挑子。
更何况郑南还指着阳光眼镜来吸引所有人注意力，这不给阳光眼镜发展好，成为聚光灯下的焦点哪能行？壹趣妏敩
郑南拿出自己早就准备好的方案分别递给道格拉斯和几个新股东。
“我们接下来的营销重点，就是要抓住我们树脂材料这个和所有其他眼镜都不同的特点，以及现在大家对眼镜安全的关注点，从这些方面切入进行宣传。”
如果说之前郑南的营销一直都在剑走偏锋的话，那么郑南现在这个方案就是一个四平八稳的特点营销了。
没有什么花里胡哨的，就是大量投放广告宣传新型树脂材料眼镜，同时再大量购买通稿宣传树脂材料对比玻璃镜片的安全性，还可以赞助电视台或者报纸去大量侧重报道那些关于玻璃镜片的安全事件。
道格拉斯和其他几个新股东都听着连连点头，都对郑南的营销方案挑不出毛病。
道格拉斯尤其夸赞郑南是一个天才般的营销专家，就算在他的祖国，像郑南这样的也是会让各大跨国公司开出百万年薪争抢的顶尖高管。
可紧接着道格拉斯话锋一转：“但是这里有一个问题，就是资金问题，以仪器厂和阳光眼镜目前的财务状况，恐怕根本支撑不起这么一场大规模营销吧？”
其他几个新股东，也都好奇看向郑南，好奇他会怎么解决这个问题。
资金问题是现在国内各地企业的通病，不管大型国企单位还是私营承包单位都是如此。
很多人认为国内90年代的营销手法相当粗糙，但问题在于营销是要大量投入资金的，而在国内到处都缺钱缺疯了的情况下，哪怕你有再惊天的营销方案也实施不来。
郑南嘿嘿一笑，然后竖起两根手指：“关于钱的问题我想过了，主要有两个方案，一是增发股份，向全社会募集资金。”
“不行，这绝对不行！”一个新股东马上站起来反对。
“我们现在才刚刚划分好企业的股份，怎么能马上就增发股本？这是对股东权益完全不负责任的行为，这种方法对企业绝对有害！”
不光是他，其他新股东包括道格拉斯都一致对郑南的提议表示反对。
开玩笑，他们刚刚真金白银花钱从郑南手上买了股份，结果这股票还没股热乎，你就说要增发股本稀释他们的股份？
也就是说他们刚花的几十万转眼可能就只值十几万了，这要能接受才有鬼了。
郑南也一点不意外他们的反对，甚至连一点诧异的表情都没有。
“你直接说第二种吧，增发股份这是绝对不可能的！”道格拉斯斩钉截铁道。
郑南随即竖起第二根手指：“那就是抵押股份向银行贷款。”
郑南随后变戏法一般拿出一份文件表格，说自己已经算过了，以现在仪器厂和阳光眼镜的估值，只要抵押不到30%的股份就能借到足够的营销资金。
郑南甚至高喊：“作为企业的股东老板，我认为我们自己应该以身作则，如果大家都同意的话，我们可以一起都拿出3%到8%份额不等的股份出来，再加上集体股份池，很容易就凑到了！”
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